Tabu-Thema in Unternehmerfamilien Konflikte kommen in den besten Familien vor, so sagt man. Warum jedoch viele Familien Konflikte und insbesondere die Aussprache darüber meist lieber meiden, was daraus resultieren kann und welche Chancen in jedem Konflikt stecken, davon erfahren Sie in dieser Episode.  SHOWNOTES   Hier finden Sie uns im Internet Hier finden Sie mehr Infos zu Susanne Dahncke Und hier finden Sie Carola Jungwirth  Unser Inspirationsimpuls: Die beiden Seiten der Unternehemrfamilie v.Schlippe, Groth, Rüsen

Tabu-Thema in Unternehmerfamilien Konflikte kommen in den besten Familien vor, so sagt man. Warum jedoch viele Familien Konflikte und insbesondere die Aussprache darüber meist lieber meiden, was daraus resultieren kann und welche Chancen in jedem Konflikt stecken, davon erfahren Sie in dieser Episode. SHOWNOTES <ul> <li><a href="https://family-business-time.de/angebot/" rel="nofollow" target="_blank">Hier finden Sie uns im Internet</a></li> <li><a href="https://www.susanne-dahncke.de/" rel="nofollow" target="_blank">Hier finden Sie mehr Infos zu Susanne Dahncke</a></li> <li><a href="https://jungwirth-nachfolgeberatung.de/" rel="nofollow" target="_blank">Und hier finden Sie Carola Jungwirth</a></li> </ul> Unser Inspirationsimpuls: <a href="https://www.vandenhoeck-ruprecht-verlage.com/themen-entdecken/psychologie-psychotherapie-beratung/arbeit-und-organisation/beratung-coaching-supervision/7637/die-beiden-seiten-der-unternehmerfamilie" rel="nofollow" target="_blank">Die beiden Seiten der Unternehemrfamilie</a> v.Schlippe, Groth, Rüsen

#33 Konflikte - Fluch oder Segen?

Unromantisch aber ein Muss für Unternehmerfamilien Über Eheverträge wird nicht gerne gesprochen. Sie abzuschließen ist eine unangenehme Aufgabe. Insbesondere dann, wenn die Hochzeit unmittelbar bevorsteht. Carola Jungwirth erläutert im Gespräch mit Susanne Dahncke, warum für Unternehmerfamilien kein Weg am Ehevertrag vorbeiführt. Hören Sie, welche rechtlichen Auswirken eine Eheschließung für ein Familienunternehmen hat und wie sich der eheliche Güterstand für Unternehmerfamilien miteinander klären lässt ohne den Familienfrieden zu gefährden. Unser Inspirationsimpuls bietet Lesestoff zur Vertiefung.  SHOWNOTES   Hier finden Sie uns im Internet Hier finden Sie mehr Infos zu Susanne Dahncke Und hier finden Sie Carola Jungwirth  Unser Inspirationsimpuls: Wi-Fu Praxisleitfaden: Grundzüge des deutschen Familienrechts

Unromantisch aber ein Muss für Unternehmerfamilien Über Eheverträge wird nicht gerne gesprochen. Sie abzuschließen ist eine unangenehme Aufgabe. Insbesondere dann, wenn die Hochzeit unmittelbar bevorsteht. Carola Jungwirth erläutert im Gespräch mit Susanne Dahncke, warum für Unternehmerfamilien kein Weg am Ehevertrag vorbeiführt. Hören Sie, welche rechtlichen Auswirken eine Eheschließung für ein Familienunternehmen hat und wie sich der eheliche Güterstand für Unternehmerfamilien miteinander klären lässt ohne den Familienfrieden zu gefährden. Unser Inspirationsimpuls bietet Lesestoff zur Vertiefung. SHOWNOTES <ul> <li><a href="https://family-business-time.de/angebot/" rel="nofollow" target="_blank">Hier finden Sie uns im Internet</a></li> <li><a href="https://www.susanne-dahncke.de/" rel="nofollow" target="_blank">Hier finden Sie mehr Infos zu Susanne Dahncke</a></li> <li><a href="https://jungwirth-nachfolgeberatung.de/" rel="nofollow" target="_blank">Und hier finden Sie Carola Jungwirth</a></li> </ul> Unser Inspirationsimpuls: <a href="http://https://www.uni-wh.de/detailseiten/news/neue-praxispublikation-welche-relevanz-besitzt-das-familienrecht-fuer-familienunternehmen-und-untern/" rel="nofollow" target="_blank">Wi-Fu Praxisleitfaden: Grundzüge des deutschen Familienrechts</a>

#32 Ehevertrag - es geht auch ohne Ärger!

Ein Dream-Team in der Unternehmensnachfolge? Die Beziehung zwischen Töchtern und Vätern hat eine besondere Dynamik, insbesondere im Prozess der Unternehmensnachfolge. Wie sich diese nutzen lässt und warum es sich für Söhne oftmals viel schwieriger gestaltet, darüber sprechen wir in dieser Folge.  SHOWNOTES   Hier finden Sie uns im Internet Hier finden Sie mehr Infos zu Susanne Dahncke Und hier finden Sie Carola Jungwirth  Unser Inspirationsimpuls: Vater und Töchter - Ein Beziehungsbuch. Susann Sitzler, Klett-Cotta

Ein Dream-Team in der Unternehmensnachfolge? Die Beziehung zwischen Töchtern und Vätern hat eine besondere Dynamik, insbesondere im Prozess der Unternehmensnachfolge. Wie sich diese nutzen lässt und warum es sich für Söhne oftmals viel schwieriger gestaltet, darüber sprechen wir in dieser Folge. SHOWNOTES <ul> <li><a href="https://family-business-time.de/angebot/" rel="nofollow" target="_blank">Hier finden Sie uns im Internet</a></li> <li><a href="https://www.susanne-dahncke.de/" rel="nofollow" target="_blank">Hier finden Sie mehr Infos zu Susanne Dahncke</a></li> <li><a href="https://jungwirth-nachfolgeberatung.de/" rel="nofollow" target="_blank">Und hier finden Sie Carola Jungwirth</a></li> </ul> Unser Inspirationsimpuls: <a href="https://www.klett-cotta.de/buch/Leben/Vaeter_und_Toechter/137148" rel="nofollow" target="_blank">Vater und Töchter - Ein Beziehungsbuch. Susann Sitzler, Klett-Cotta</a>

#31 Väter und Töchter

Vermögensnachfolge kritisch betrachtet "Macht Geld allein glücklich?" Dieses klassische Sprichwort spiegelt für Unternehmerfamilien eine besondere Herausforderung wider: Wer aus der Familie bekommt welche Vermögensgegenstände im Zuge einer Unternehmensnachfolge übertragen? Nicht selten wird dieser wichtige Aspekt beim Generationswechsel außen vor gelassen. Doch Unternehmensnachfolge beinhaltet weit mehr als die Übergabe des operativen Staffelstabs. Werden Vermögensgegenstände übertragen, kommen emotionale Aspekte wie Gleichheit und Gerechtigkeit ins Spiel. In dieser Folge beleuchten Carola Jungwirth und Susanne Dahncke, warum sich diese Aspekte gerade in Familienunternehmen gegenseitig ausschließen können. Sie erfahren, wie ein Erbe zu einer Erblast mutieren kann und wie sich der Familienfrieden trotz dieses heiklen Themas bewahren lässt.  SHOWNOTES   Hier finden Sie uns im Internet Hier finden Sie mehr Infos zu Susanne Dahncke Und hier finden Sie Carola Jungwirth  Unser Inspirationsimpuls: Dr. Bernd LeMar: Generations- und Führungswechsel im Familienunternehmen

Vermögensnachfolge kritisch betrachtet "Macht Geld allein glücklich?" Dieses klassische Sprichwort spiegelt für Unternehmerfamilien eine besondere Herausforderung wider: Wer aus der Familie bekommt welche Vermögensgegenstände im Zuge einer Unternehmensnachfolge übertragen? Nicht selten wird dieser wichtige Aspekt beim Generationswechsel außen vor gelassen. Doch Unternehmensnachfolge beinhaltet weit mehr als die Übergabe des operativen Staffelstabs. Werden Vermögensgegenstände übertragen, kommen emotionale Aspekte wie Gleichheit und Gerechtigkeit ins Spiel. In dieser Folge beleuchten Carola Jungwirth und Susanne Dahncke, warum sich diese Aspekte gerade in Familienunternehmen gegenseitig ausschließen können. Sie erfahren, wie ein Erbe zu einer Erblast mutieren kann und wie sich der Familienfrieden trotz dieses heiklen Themas bewahren lässt. SHOWNOTES <ul> <li><a href="https://family-business-time.de/angebot/" rel="nofollow" target="_blank">Hier finden Sie uns im Internet</a></li> <li><a href="https://www.susanne-dahncke.de/" rel="nofollow" target="_blank">Hier finden Sie mehr Infos zu Susanne Dahncke</a></li> <li><a href="https://jungwirth-nachfolgeberatung.de/" rel="nofollow" target="_blank">Und hier finden Sie Carola Jungwirth</a></li> </ul> Unser Inspirationsimpuls: <a href="http://https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-642-54692-1" rel="nofollow" target="_blank">Dr. Bernd LeMar: Generations- und Führungswechsel im Familienunternehmen</a>

#30 Die Last des Erbens?

Wie potenzieller Nachfolger sich selbst empowern Warum das eigene Nachfolgen nicht selbst organisieren? In dieser Folge schildert Richard Helmrich, 24, potenzieller Nachfolger in der 3. Generation, wie er seinen strategischen Einstieg in das Familienunternehmen selbst geplant hat. Das gelang ihm, weil er diesen Schritt sehr zeitig in die Wege geleitet hat, um sich und seine Vorgänger an diese Veränderung zu gewöhnen. Richard schildert reflektiert, was dabei gut geklappt hat und was hätte besser laufen können und gibt damit wertvolle Tipps für den Unternehmenseinstieg der nachfolgenden Generation. Spannend zu erfahren, wie die abgebende Generation auf seine Impulse reagiert hat.  SHOWNOTES   Hier finden Sie uns im Internet Hier finden Sie mehr Infos zu Susanne Dahncke Und hier finden Sie Carola Jungwirth  Unser Inspirationsimpuls: Question Thinking - Die Kunst, die richtigen Fragen zu stellen, Marielee Adams

Wie potenzieller Nachfolger sich selbst empowern Warum das eigene Nachfolgen nicht selbst organisieren? In dieser Folge schildert Richard Helmrich, 24, potenzieller Nachfolger in der 3. Generation, wie er seinen strategischen Einstieg in das Familienunternehmen selbst geplant hat. Das gelang ihm, weil er diesen Schritt sehr zeitig in die Wege geleitet hat, um sich und seine Vorgänger an diese Veränderung zu gewöhnen. Richard schildert reflektiert, was dabei gut geklappt hat und was hätte besser laufen können und gibt damit wertvolle Tipps für den Unternehmenseinstieg der nachfolgenden Generation. Spannend zu erfahren, wie die abgebende Generation auf seine Impulse reagiert hat. SHOWNOTES <ul> <li><a href="https://family-business-time.de/angebot/" rel="nofollow" target="_blank">Hier finden Sie uns im Internet</a></li> <li><a href="https://www.susanne-dahncke.de/" rel="nofollow" target="_blank">Hier finden Sie mehr Infos zu Susanne Dahncke</a></li> <li><a href="https://jungwirth-nachfolgeberatung.de/" rel="nofollow" target="_blank">Und hier finden Sie Carola Jungwirth</a></li> </ul> Unser Inspirationsimpuls: <a href="https://www.amazon.de/QT-Question-Thinking-richtigen-stellen/dp/3423261544" rel="nofollow" target="_blank">Question Thinking - Die Kunst, die richtigen Fragen zu stellen, Marielee Adams</a>

#29 Learning by Doing in der Nachfolge

Wie Unternehmerfamilien im Dialog mit der Vielfalt neue Kompetenzen entwickeln In dieser Folge widmen wir uns dem aktuellen Herausgeberbuch von Susanne Dahncke und ihren KollegInnen. Wir werfen den Scheinwerfer auf die vielleicht entscheidende Kompetenz für den langfristigen Erfolg einer Unternehmerfamilie: Die Kompetenz, generationsübergreifend im Dialog stehen zu können. Und wir sprechen darüber, warum diese Kompetenz ein Schlüssel dafür sein kann, dass eine Familienverfassung nicht als Stück Papier in der Schublade verstaubt, sondern zu einem ge- und erlebten Regelwerk wird.  SHOWNOTES   Hier finden Sie uns im Internet Hier finden Sie mehr Infos zu Susanne Dahncke Und hier finden Sie Carola Jungwirth  Unser Inspirationsimpuls: Familienstrategie erleben und gestalten. Wie Unternehmerfamilien im Dialog mit der Vielfalt neue Kompetenzen entwickeln. Jäkel-Wurzer, Megerle, Dahncke, SpringerGabler 2021

Wie Unternehmerfamilien im Dialog mit der Vielfalt neue Kompetenzen entwickeln In dieser Folge widmen wir uns dem aktuellen Herausgeberbuch von Susanne Dahncke und ihren KollegInnen. Wir werfen den Scheinwerfer auf die vielleicht entscheidende Kompetenz für den langfristigen Erfolg einer Unternehmerfamilie: Die Kompetenz, generationsübergreifend im Dialog stehen zu können. Und wir sprechen darüber, warum diese Kompetenz ein Schlüssel dafür sein kann, dass eine Familienverfassung nicht als Stück Papier in der Schublade verstaubt, sondern zu einem ge- und erlebten Regelwerk wird. SHOWNOTES <ul> <li><a href="https://family-business-time.de/angebot/" rel="nofollow" target="_blank">Hier finden Sie uns im Internet</a></li> <li><a href="https://www.susanne-dahncke.de/" rel="nofollow" target="_blank">Hier finden Sie mehr Infos zu Susanne Dahncke</a></li> <li><a href="https://jungwirth-nachfolgeberatung.de/" rel="nofollow" target="_blank">Und hier finden Sie Carola Jungwirth</a></li> </ul> Unser Inspirationsimpuls: <a href="https://www.springerprofessional.de/familienstrategie-erleben-und-gestalten/20110290?searchResult=1.familienstrategie%20erleben%20gestalten&amp;searchBackButton=true" rel="nofollow" target="_blank">Familienstrategie erleben und gestalten. Wie Unternehmerfamilien im Dialog mit der Vielfalt neue Kompetenzen entwickeln.</a> Jäkel-Wurzer, Megerle, Dahncke, SpringerGabler 2021

#28 Familienstrategie erleben und gestalten

Zu wem gehört dieser Konflikt eigentlich? Susanne Klier ist in der 3. Generation Familienunternehmerin, ihr Vater baute gemeinsam mit seinem Bruder die Friseur-Kette Klier auf und aus. Mit dem Tod ihres Vaters wurde sie von heute auf morgen in die Gesellschafterrolle katapultiert. Obwohl in ihrer Kindheit das Unternehmen meist als viertes Kind mit am Tisch saß, war sie auf ihre neue Rolle nicht vorbereitet. Denn ihre berufliche Karriere verfolgte sie außerhalb des Unternehmens.  Wie sie damit umgegangen ist, welche Herausforderungen sie gemeinsam mit ihren Geschwistern und Cousins und Cousinen nehmen musste, welche Aufgabe dabei die Erstellung einer gemeinsamen Familienverfassung spielte und die Frage "Zu wem gehört dieser Konflikt eigentlich?" - davon berichtet Susanne Klier im Gespräch mit Susanne Dahncke in dieser Episode.  SHOWNOTES   Hier finden Sie uns im Internet Hier finden Sie mehr Infos zu Susanne Dahncke Und hier finden Sie Carola Jungwirth  Unser Inspirationsimpuls: Onlineforum des Instituts für Familienunternehmen der Universität Witten/Herdecke

Zu wem gehört dieser Konflikt eigentlich? Susanne Klier ist in der 3. Generation Familienunternehmerin, ihr Vater baute gemeinsam mit seinem Bruder die Friseur-Kette Klier auf und aus. Mit dem Tod ihres Vaters wurde sie von heute auf morgen in die Gesellschafterrolle katapultiert. Obwohl in ihrer Kindheit das Unternehmen meist als viertes Kind mit am Tisch saß, war sie auf ihre neue Rolle nicht vorbereitet. Denn ihre berufliche Karriere verfolgte sie außerhalb des Unternehmens. Wie sie damit umgegangen ist, welche Herausforderungen sie gemeinsam mit ihren Geschwistern und Cousins und Cousinen nehmen musste, welche Aufgabe dabei die Erstellung einer gemeinsamen Familienverfassung spielte und die Frage "Zu wem gehört dieser Konflikt eigentlich?" - davon berichtet Susanne Klier im Gespräch mit Susanne Dahncke in dieser Episode. SHOWNOTES <ul> <li><a href="https://family-business-time.de/angebot/" rel="nofollow" target="_blank">Hier finden Sie uns im Internet</a></li> <li><a href="https://www.susanne-dahncke.de/" rel="nofollow" target="_blank">Hier finden Sie mehr Infos zu Susanne Dahncke</a></li> <li><a href="https://jungwirth-nachfolgeberatung.de/" rel="nofollow" target="_blank">Und hier finden Sie Carola Jungwirth</a></li> </ul> Unser Inspirationsimpuls: <a href="https://www.wifu.de/wifu-events/veranstaltungen-familienunternehmen-unternehmerfamilien/wifu-online-forum/" rel="nofollow" target="_blank">Onlineforum des Instituts für Familienunternehmen der Universität Witten/Herdecke</a>

#27 Susanne Klier - Nachfolge auf Gesellschafterebene

Warum das Führungsmodell nicht die Besetzung entscheiden sollte Die Geschwister-Doppelspitze erfreut sich in Familienunternehmen großer Beliebtheit. Die Vorteile dieses Führungsmodells liegen klar auf der Hand. Susanne Dahncke beleuchtet mit Carola Jungwirth jedoch auch, warum es so wichtig ist, die tatsächlichen Motivationen für die Wahl gerade dieser Führungs-Konstellation heraus zu arbeiten. Sie erfahren außerdem, welchen Einfluss die Entscheidung für dieses Führungs-Tandem bereits für zukünftige Generationen haben kann, wenn sie nicht komplett durchgedacht wurde. Unser Inspirationsimpuls liefert ein passendes Beispiel hierfür.  SHOWNOTES   Hier finden Sie uns im Internet Hier finden Sie mehr Infos zu Susanne Dahncke Und hier finden Sie Carola Jungwirth  Unser Inspirationsimpuls: ARD-Fernsehfilm: Die Dasslers Ein Film über das Scheitern der Geschwister-Doppelspitze

Warum das Führungsmodell nicht die Besetzung entscheiden sollte Die Geschwister-Doppelspitze erfreut sich in Familienunternehmen großer Beliebtheit. Die Vorteile dieses Führungsmodells liegen klar auf der Hand. Susanne Dahncke beleuchtet mit Carola Jungwirth jedoch auch, warum es so wichtig ist, die tatsächlichen Motivationen für die Wahl gerade dieser Führungs-Konstellation heraus zu arbeiten. Sie erfahren außerdem, welchen Einfluss die Entscheidung für dieses Führungs-Tandem bereits für zukünftige Generationen haben kann, wenn sie nicht komplett durchgedacht wurde. Unser Inspirationsimpuls liefert ein passendes Beispiel hierfür. SHOWNOTES <ul> <li><a href="https://family-business-time.de/angebot/" rel="nofollow" target="_blank">Hier finden Sie uns im Internet</a></li> <li><a href="https://www.susanne-dahncke.de/" rel="nofollow" target="_blank">Hier finden Sie mehr Infos zu Susanne Dahncke</a></li> <li><a href="https://jungwirth-nachfolgeberatung.de/" rel="nofollow" target="_blank">Und hier finden Sie Carola Jungwirth</a></li> </ul> Unser Inspirationsimpuls: <a href="https://www.daserste.de/unterhaltung/film/die-dasslers/index.html" rel="nofollow" target="_blank">ARD-Fernsehfilm: Die Dasslers</a> Ein Film über das Scheitern der Geschwister-Doppelspitze

#26 Die Geschwister-Doppelspitze - Fluch oder Segen?

*** SHOWNOTES ***  Hier finden Sie uns im Internet Hier finden Sie mehr Infos zu Susanne Dahncke Und hier finden Sie Carola Jungwirth  Unser Inspirationsimpuls: Hinterm Deich wird alles gut - Ein Film über Gemeinwohl-Ökonomie in Nord-Friesland

*** SHOWNOTES *** <ul> <li><a href="https://family-business-time.de/angebot/" rel="nofollow" target="_blank">Hier finden Sie uns im Internet</a></li> <li><a href="https://www.susanne-dahncke.de/" rel="nofollow" target="_blank">Hier finden Sie mehr Infos zu Susanne Dahncke</a></li> <li><a href="https://jungwirth-nachfolgeberatung.de/" rel="nofollow" target="_blank">Und hier finden Sie Carola Jungwirth</a></li> </ul> Unser Inspirationsimpuls: <a href="http://www.hartfilm.de/hinterm-deich-wird-alles-gut/" rel="nofollow" target="_blank">Hinterm Deich wird alles gut</a> - Ein Film über Gemeinwohl-Ökonomie in Nord-Friesland

#25 Gerd Lauermann - Unternehmersohn mit Faible fürs Gemeinwohl

Wie Frauen mit der Unternehmensnachfolge Systemgrenzen überwindenSHOWNOTES  Hier finden Sie uns im Internet Hier finden Sie mehr Infos zu Susanne Dahncke Und hier finden Sie Carola Jungwirth  Unser Inspirationsimpuls: Wie das Instrument der Familienverfassung die weibliche Nachfolge befördern kann.Familienstrategie erleben und gestalten. Wie Unternehmerfamilien im Dialog mit der Vielfalt neue Kompetenzen entwickeln. Und der Link zu unseren Peergroups, in denen Unternehmertöchter sich gezielt miteinander austauschen und sich auf dem Weg ins Unternehmen gegenseitig kraftvoll unterstützen können:Nachfolgeworkshop - Peergroups für Unternehmertöchter - in Hamburg, Nürbberg, Köln und Magdeburg!

Wie Frauen mit der Unternehmensnachfolge Systemgrenzen überwinden SHOWNOTES <ul> <li><a href="https://family-business-time.de/angebot/" rel="nofollow" target="_blank">Hier finden Sie uns im Internet</a></li> <li><a href="https://www.susanne-dahncke.de/ueber-mich/" rel="nofollow" target="_blank">Hier finden Sie mehr Infos zu Susanne Dahncke</a></li> <li><a href="https://jungwirth-nachfolgeberatung.de/" rel="nofollow" target="_blank">Und hier finden Sie Carola Jungwirth</a></li> </ul> Unser Inspirationsimpuls: Wie das Instrument der Familienverfassung die weibliche Nachfolge befördern kann. <a href="https://link.springer.com/book/9783662645222" rel="nofollow" target="_blank">Familienstrategie erleben und gestalten. Wie Unternehmerfamilien im Dialog mit der Vielfalt neue Kompetenzen entwickeln.</a> Und der Link zu unseren Peergroups, in denen Unternehmertöchter sich gezielt miteinander austauschen und sich auf dem Weg ins Unternehmen gegenseitig kraftvoll unterstützen können: <a href="https://www.nachfolgeworkshop.de" rel="nofollow" target="_blank">Nachfolgeworkshop - Peergroups für Unternehmertöchter - in Hamburg, Nürbberg, Köln und Magdeburg!</a>

#24 Dr. Daniela Jäkel-Wurzer - Nachfolge ist weiblich

Gehört zu Ihrer Familie auch ein Unternehmen? In “Family Business Time” sprechen Susanne Dahncke und Carola Jungwirth offen über die Stolpersteine, die ein Generationswechsel für Familie und Unternehmen mit sich bringt. Familiäre Erwartungshaltungen, Kommunikation innerhalb der Familie, rechtliche Fallstricke, richtige Zeitpunkte, das Dilemma mit den Rollen in Familie und Unternehmen, die große Übung des Loslassens - die beiden Expertinnen enttabuisieren und machen schwierige Themen salonfähig. Sie führen Gespräche mit Experten-Kollegen, Unternehmer*Innen und deren Angehörigen und interviewen sich gegenseitig zu ihren speziellen Erfahrungen im eigenen Familienunternehmen. Ihre Mission: Familienfrieden trotz Familienunternehmen. Ab sofort jeden zweiten Montag hier.

Die konkrete Umsetzung der NachfolgeTeil 2 unseres Überblicks eines Nachfolgeprozesses: Die Nachfolger sind ausgewählt, das Nachfolgemodell steht und das Unternehmen ist auf den Generationswechsel eingestellt. Wie geht es nun weiter? Susanne Dahncke und Carola Jungwirth erläutern die nächsten Schritte, und warum es so wichtig ist, den Einstieg der NextGen mittels eines Karriereplans umzusetzen, und welche Rolle Augenhöhe beim Generationswechsel spielt. Sie beleuchten, warum am Ende eines Nachfolgeprozesses die gesamte Familie wieder mit ins Spiel kommt, und welch wichtigen Beitrag die Familie in dieser Situation zum Gelingen der Nachfolge leistet. Der Inspirationsimpuls bietet Material zum Nachlesen und einen praktischen Hinweis der beiden Nachfolge-Expertinnen. SHOWNOTES  Hier finden Sie uns im Internet Hier finden Sie mehr Infos zu Susanne Dahncke Und hier finden Sie Carola Jungwirth  Unser Inspirationsimpuls für Sie: Zweiteiliger Blog-Artikel Carola Jungwirth

Die konkrete Umsetzung der Nachfolge Teil 2 unseres Überblicks eines Nachfolgeprozesses: Die Nachfolger sind ausgewählt, das Nachfolgemodell steht und das Unternehmen ist auf den Generationswechsel eingestellt. Wie geht es nun weiter? Susanne Dahncke und Carola Jungwirth erläutern die nächsten Schritte, und warum es so wichtig ist, den Einstieg der NextGen mittels eines Karriereplans umzusetzen, und welche Rolle Augenhöhe beim Generationswechsel spielt. Sie beleuchten, warum am Ende eines Nachfolgeprozesses die gesamte Familie wieder mit ins Spiel kommt, und welch wichtigen Beitrag die Familie in dieser Situation zum Gelingen der Nachfolge leistet. Der Inspirationsimpuls bietet Material zum Nachlesen und einen praktischen Hinweis der beiden Nachfolge-Expertinnen. SHOWNOTES <ul> <li><a href="https://family-business-time.de/angebot/" rel="nofollow" target="_blank">Hier finden Sie uns im Internet</a></li> <li><a href="https://www.susanne-dahncke.de/" rel="nofollow" target="_blank">Hier finden Sie mehr Infos zu Susanne Dahncke</a></li> <li><a href="https://jungwirth-nachfolgeberatung.de/" rel="nofollow" target="_blank">Und hier finden Sie Carola Jungwirth</a></li> </ul> Unser Inspirationsimpuls für Sie: <a href="http://https://jungwirth-nachfolgeberatung.de/blog/" rel="nofollow" target="_blank">Zweiteiliger Blog-Artikel Carola Jungwirth</a>

#23 Die 2 Phasen eines Nachfolgeprozesses, Teil 2

Nachfolge ist weniger ein Geschlechter- als ein GenerationsthemaDr. Alexandra Kohlmann ist Nachfolgerin bei der Rowe Mineralölwerk GmbH. 1995 vom Vater gegründet, ist das Unternehmen heute mit über 300 Mitarbeitern in über 80 Ländern präsent. Wie Frau Kohlmann den Einstieg ins Unternehmen erlebte, mit welchen Herausforderungen sie zwischen den Generationen zu tun bekam und warum eine Organisationsentwicklung für das Gelingen der Nachfolge so immens wichtig ist, erfahren Sie in diesem ehrlichen und offenen Gespräch, das Carola Jungwirth mit ihr führen durfte.Im Inspirationsimpuls gibt es dieses Mal etwas aus eigener Nachfolgerinnen-Erfahrung. SHOWNOTES  Hier finden Sie uns im Internet Hier finden Sie mehr Infos zu Susanne Dahncke Und hier finden Sie Carola Jungwirth  Unser Inspirationsimpuls für Sie: Komplexe Systeme lesen

Nachfolge ist weniger ein Geschlechter- als ein Generationsthema Dr. Alexandra Kohlmann ist Nachfolgerin bei der Rowe Mineralölwerk GmbH. 1995 vom Vater gegründet, ist das Unternehmen heute mit über 300 Mitarbeitern in über 80 Ländern präsent. Wie Frau Kohlmann den Einstieg ins Unternehmen erlebte, mit welchen Herausforderungen sie zwischen den Generationen zu tun bekam und warum eine Organisationsentwicklung für das Gelingen der Nachfolge so immens wichtig ist, erfahren Sie in diesem ehrlichen und offenen Gespräch, das Carola Jungwirth mit ihr führen durfte. Im Inspirationsimpuls gibt es dieses Mal etwas aus eigener Nachfolgerinnen-Erfahrung. SHOWNOTES <ul> <li><a href="https://family-business-time.de/angebot/" rel="nofollow" target="_blank">Hier finden Sie uns im Internet</a></li> <li><a href="https://www.susanne-dahncke.de/ueber-mich/" rel="nofollow" target="_blank">Hier finden Sie mehr Infos zu Susanne Dahncke</a></li> <li><a href="https://jungwirth-nachfolgeberatung.de/" rel="nofollow" target="_blank">Und hier finden Sie Carola Jungwirth</a></li> </ul> Unser Inspirationsimpuls für Sie: <a href="http://https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-662-56796-8" rel="nofollow" target="_blank">Komplexe Systeme lesen</a>

#22 Vom Generationen-Verständnis

Die Nachfolgefähigkeit von Familie und Unternehmen herstellenEs ist nicht der Tag der Staffelübergabe, der für das Gelingen einer Nachfolge entscheidend ist. Vielmehr ist der Generationswechsel ein fortwährender Prozess. Und der beginnt viel früher als von vielen Unternehmerfamilien angenommen. In diesem Podcast beleuchten Susanne Dahncke und Carola Jungwirth die Vorbereitungsschritte einer Nachfolge. Darin geht es darum, die Nachfolgefähigkeit der Familie und des Unternehmens herzustellen, bevor mit der Umsetzung begonnen werden kann. Sie erfahren, warum die Ausbildung der NextGen noch nicht zielgerichtet auf eine Unternehmensnachfolge ausgerichtet sein muss und wieso auch eine Organisationsentwicklung für das Gelingen des Generationswechsels entscheidend sein kann. Der Inspirationsimpuls bietet Material zum Nachlesen. SHOWNOTES  Hier finden Sie uns im Internet Hier finden Sie mehr Infos zu Susanne Dahncke Und hier finden Sie Carola Jungwirth  Unser Inspirationsimpuls für Sie: Praxisleitfaden "Nachfolge in Familienunternehmen" des WiFu

Die Nachfolgefähigkeit von Familie und Unternehmen herstellen Es ist nicht der Tag der Staffelübergabe, der für das Gelingen einer Nachfolge entscheidend ist. Vielmehr ist der Generationswechsel ein fortwährender Prozess. Und der beginnt viel früher als von vielen Unternehmerfamilien angenommen. In diesem Podcast beleuchten Susanne Dahncke und Carola Jungwirth die Vorbereitungsschritte einer Nachfolge. Darin geht es darum, die Nachfolgefähigkeit der Familie und des Unternehmens herzustellen, bevor mit der Umsetzung begonnen werden kann. Sie erfahren, warum die Ausbildung der NextGen noch nicht zielgerichtet auf eine Unternehmensnachfolge ausgerichtet sein muss und wieso auch eine Organisationsentwicklung für das Gelingen des Generationswechsels entscheidend sein kann. Der Inspirationsimpuls bietet Material zum Nachlesen. SHOWNOTES <ul> <li><a href="https://family-business-time.de/angebot/" rel="nofollow" target="_blank">Hier finden Sie uns im Internet</a></li> <li><a href="https://www.susanne-dahncke.de/" rel="nofollow" target="_blank">Hier finden Sie mehr Infos zu Susanne Dahncke</a></li> <li><a href="https://jungwirth-nachfolgeberatung.de/" rel="nofollow" target="_blank">Und hier finden Sie Carola Jungwirth</a></li> </ul> Unser Inspirationsimpuls für Sie: <a href="https://www.wifu.de/bibliothek/nachfolge-in-familienunternehmen-2020/?display_lng=de&amp;type=plf&amp;lng=de&amp;pdf=1&amp;pg=2" rel="nofollow" target="_blank">Praxisleitfaden "Nachfolge in Familienunternehmen"</a> des WiFu

#21 Die 2 Phasen eines Nachfolgeprozesses, Teil 1

Gute Gespräche sind das A+O für den Erfolg von FamilienunternehmenCathrin Engelhardt führt die Reformhauskette Engelhardt mit 180 Mitarbeitenden gemeinsam mit ihrem Sohn Franz und einer familienexternen Geschäftsführerin. Die Nachfolge steht erst in 10 Jahren an und soll sich organisch entwickeln.  Wie die Unternehmerin sich das vorstellt, wo die Herausforderungen liegen und was Frau Engelhardt dabei am Wichtigsten ist, davon berichtet sie im Gespräch mit Susanne Dahncke. SHOWNOTES  Hier finden Sie uns im Internet Hier finden Sie mehr Infos zu Susanne Dahncke Und hier finden Sie Carola Jungwirth  Unser Inspirationsimpuls für Sie:Nehmen Sie sich als FamilienunternehmerIn regelmäßig Familien-Auszeiten mit Ihren Liebsten!

Gute Gespräche sind das A+O für den Erfolg von Familienunternehmen Cathrin Engelhardt führt die Reformhauskette Engelhardt mit 180 Mitarbeitenden gemeinsam mit ihrem Sohn Franz und einer familienexternen Geschäftsführerin. Die Nachfolge steht erst in 10 Jahren an und soll sich organisch entwickeln. Wie die Unternehmerin sich das vorstellt, wo die Herausforderungen liegen und was Frau Engelhardt dabei am Wichtigsten ist, davon berichtet sie im Gespräch mit Susanne Dahncke. SHOWNOTES <ul> <li><a href="https://family-business-time.de/angebot/" rel="nofollow" target="_blank">Hier finden Sie uns im Internet</a></li> <li><a href="https://www.susanne-dahncke.de/" rel="nofollow" target="_blank">Hier finden Sie mehr Infos zu Susanne Dahncke</a></li> <li><a href="https://jungwirth-nachfolgeberatung.de/" rel="nofollow" target="_blank">Und hier finden Sie Carola Jungwirth</a></li> </ul> Unser Inspirationsimpuls für Sie: Nehmen Sie sich als FamilienunternehmerIn regelmäßig Familien-Auszeiten mit Ihren Liebsten!

#20 Cathrin Engelhardt - Mutter und Sohn im Familienunternehmen

Externe und interne Nachfolge im FamilienunternehmenIn dieser Episode schildern Anna Wenzel und Lukas Sommer ihre Nachfolge-Erfahrungen. Anna als Nachfolgerin und Tochter, Lukas als externer Nachfolger. Beide zusammen als Doppelspitze. Sie erfahren, welche Vorteile es haben kann, als gemischtes Doppel die Nachfolge anzutreten und welche Herausforderungen sich für einen externen Nachfolger stellen, in einen internen Nachfolge-Prozess miteinzusteigen. Unser heutiger Inspirationsimpuls ist ein Evergreen, aktueller denn je. SHOWNOTES  Hier finden Sie uns im Internet Hier finden Sie mehr Infos zu Susanne Dahncke Und hier finden Sie Carola Jungwirth  Unser Inspirationsimpuls für Sie: Friedemann Schulz von Thun: Miteinander reden

Externe und interne Nachfolge im Familienunternehmen In dieser Episode schildern Anna Wenzel und Lukas Sommer ihre Nachfolge-Erfahrungen. Anna als Nachfolgerin und Tochter, Lukas als externer Nachfolger. Beide zusammen als Doppelspitze. Sie erfahren, welche Vorteile es haben kann, als gemischtes Doppel die Nachfolge anzutreten und welche Herausforderungen sich für einen externen Nachfolger stellen, in einen internen Nachfolge-Prozess miteinzusteigen. Unser heutiger Inspirationsimpuls ist ein Evergreen, aktueller denn je. SHOWNOTES <ul> <li><a href="https://family-business-time.de/angebot/" rel="nofollow" target="_blank">Hier finden Sie uns im Internet</a></li> <li><a href="https://www.susanne-dahncke.de/" rel="nofollow" target="_blank">Hier finden Sie mehr Infos zu Susanne Dahncke</a></li> <li><a href="https://jungwirth-nachfolgeberatung.de/" rel="nofollow" target="_blank">Und hier finden Sie Carola Jungwirth</a></li> </ul> Unser Inspirationsimpuls für Sie: <a href="https://www.schulz-von-thun.de/veroeffentlichungen/miteinander-reden" rel="nofollow" target="_blank">Friedemann Schulz von Thun: Miteinander reden</a>

#19 Gemischte Doppelspitze in der Nachfolge - Wenzel-Schweißtechnik

Konsens und KonsensierenKonsens und Konsensieren, zwei Begriffe die ähnlich klingen, jedoch ganz unterschiedliche Bedeutungen haben.  Während bei der Suche nach Konsens meist nach langen und ermüdenden Diskussionsrunden der kleinste gemeinsame Nenner gewählt wird - oft ein eher "fauler Kompromiss" - geht es beim Konsensieren um etwas ganz anderes: Nämlich darum, die Widerstände, die ein Lösungsvorschlag auslöst, genau zu beleuchten und diese wertvollen Informationen in die Weiterentwicklung der Alternativen zu integrieren.  Wie das Konsensieren genau funktioniert, worauf Sie achten sollten, für welche Entscheidungen dies sinnvoll ist und welchen immensen Nutzen dieser gut strukturierte Entscheidungsprozess für Unternehmerfamilien haben kann, darüber sprechen Susanne Dahncke und Carola Jungwirth in dieser Folge.  SHOWNOTES  Hier finden Sie uns im Internet Hier finden Sie mehr Infos zu Susanne Dahncke Und hier finden Sie Carola Jungwirth  Unser Inspirationsimpulse für Sie: Systematisches Konsensieren, DANKE Verlag

Konsens und Konsensieren Konsens und Konsensieren, zwei Begriffe die ähnlich klingen, jedoch ganz unterschiedliche Bedeutungen haben. Während bei der Suche nach Konsens meist nach langen und ermüdenden Diskussionsrunden der kleinste gemeinsame Nenner gewählt wird - oft ein eher "fauler Kompromiss" - geht es beim Konsensieren um etwas ganz anderes: Nämlich darum, die Widerstände, die ein Lösungsvorschlag auslöst, genau zu beleuchten und diese wertvollen Informationen in die Weiterentwicklung der Alternativen zu integrieren. Wie das Konsensieren genau funktioniert, worauf Sie achten sollten, für welche Entscheidungen dies sinnvoll ist und welchen immensen Nutzen dieser gut strukturierte Entscheidungsprozess für Unternehmerfamilien haben kann, darüber sprechen Susanne Dahncke und Carola Jungwirth in dieser Folge. SHOWNOTES <ul> <li><a href="https://family-business-time.de/angebot/" rel="nofollow" target="_blank">Hier finden Sie uns im Internet</a></li> <li><a href="https://www.susanne-dahncke.de/" rel="nofollow" target="_blank">Hier finden Sie mehr Infos zu Susanne Dahncke</a></li> <li><a href="https://jungwirth-nachfolgeberatung.de/" rel="nofollow" target="_blank">Und hier finden Sie Carola Jungwirth</a></li> </ul> Unser Inspirationsimpulse für Sie: <a href="https://www.buch7.de/suche?utf8=✓&amp;search=systemische+Konsensieren&amp;category=&amp;commit=Suchen" rel="nofollow" target="_blank">Systematisches Konsensieren, DANKE Verlag</a>

#18 Gute Entscheidungen treffen in Unternehmerfamilien

Ein Regelwerk, das Unternehmerfamilien stärkt.In dieser Folge geht es um die Königsdisziplin familienunternehmerischer Prozesse – die Familienverfassung. Oder doch „Familienstrategie“, bzw. „Familiencharta“?  Was es mit diesen Begriffen auf sich hat, worin sich die Familienverfassung ganz wesentlich von einem Gesellschaftsvertrag unterscheidet, wer sie anfertigt und warum das Verfassen „frei Schnauze“ eine höhere Bindungswirkung haben kann als formal aufgesetzte Regelwerke – das erfahren Sie im Zwiegespräch zwischen Susanne Dahncke und Carola Jungwirth. Und wie immer folgt unser praxis-relevanter Inspirationsimpuls. SHOWNOTES  Hier finden Sie uns im Internet Hier finden Sie mehr Infos zu Susanne Dahncke Und hier finden Sie Carola Jungwirth  Unsere Inspirationsimpulse für Sie: Mustergliederung Familienverfassung Vorankündigung: Familienstrategie erleben und gestalten. Wie Unternehmerfamilien im Dialog mit der Vielfalt neue Kompetenzen entwickeln. Ab Januar 2022 bei Springer-Gabler.

Ein Regelwerk, das Unternehmerfamilien stärkt. In dieser Folge geht es um die Königsdisziplin familienunternehmerischer Prozesse – die Familienverfassung. Oder doch „Familienstrategie“, bzw. „Familiencharta“? Was es mit diesen Begriffen auf sich hat, worin sich die Familienverfassung ganz wesentlich von einem Gesellschaftsvertrag unterscheidet, wer sie anfertigt und warum das Verfassen „frei Schnauze“ eine höhere Bindungswirkung haben kann als formal aufgesetzte Regelwerke – das erfahren Sie im Zwiegespräch zwischen Susanne Dahncke und Carola Jungwirth. Und wie immer folgt unser praxis-relevanter Inspirationsimpuls. SHOWNOTES <ul> <li><a href="https://family-business-time.de/angebot/" rel="nofollow" target="_blank">Hier finden Sie uns im Internet</a></li> <li><a href="https://www.susanne-dahncke.de/" rel="nofollow" target="_blank">Hier finden Sie mehr Infos zu Susanne Dahncke</a></li> <li><a href="https://jungwirth-nachfolgeberatung.de/" rel="nofollow" target="_blank">Und hier finden Sie Carola Jungwirth</a></li> </ul> Unsere Inspirationsimpulse für Sie: <a href="https://family-business-time.de/wp-content/uploads/2021/11/Mustergliederung-Familienverfassung.pdf" rel="nofollow" target="_blank">Mustergliederung Familienverfassung</a> Vorankündigung: Familienstrategie erleben und gestalten. Wie Unternehmerfamilien im Dialog mit der Vielfalt neue Kompetenzen entwickeln. Ab Januar 2022 bei Springer-Gabler.

#17 Brauchen wir eigentlich eine Familienverfassung?

Warum die Nachfolge nie zu früh angegangen werden kann.Susanne Dahncke im Gespräch mit Peter Cohrs, Inhaber und Geschäftsführer des Kaufhauses C.J. Schmidt in Husum in der 3. Generation.  Für Peter Cohrs ist die Nachfolge die wichtigste Aufgabe, die ein Unternehmer hat.  Und so steht seine 4. Generation schon so gut wie in den Startlöchern: Vier junge Menschen, die bereits im Alter zwischen 18 und 25 Jahren in Familien-Workshops erleben was es heißt, eine professionelle Unternehmerfamilie zu sein. Die gemeinsam lernen, mit wachsender Dialog-Kompetenz unternehmerische Themen und Fragestellungen auf Gesellschafterebene zu bearbeiten. Und dabei als Familienmitglieder noch mehr Klarheit über die Motive, Vorstellungen und Meinungen ihrer Geschwister erlangen.  SHOWNOTES  Hier finden Sie uns im Internet Hier finden Sie mehr Infos zu Susanne Dahncke Und hier finden Sie Carola Jungwirth  Unsere Inspirationsimpulse für Sie: Besser fühlen. Eine Reise zur Gelassenheit von Leon Windscheid Betreutes Fühlen. Der Podcast von Atze Schröder und Leon Windscheid

Warum die Nachfolge nie zu früh angegangen werden kann. Susanne Dahncke im Gespräch mit Peter Cohrs, Inhaber und Geschäftsführer des Kaufhauses C.J. Schmidt in Husum in der 3. Generation. Für Peter Cohrs ist die Nachfolge die wichtigste Aufgabe, die ein Unternehmer hat. Und so steht seine 4. Generation schon so gut wie in den Startlöchern: Vier junge Menschen, die bereits im Alter zwischen 18 und 25 Jahren in Familien-Workshops erleben was es heißt, eine professionelle Unternehmerfamilie zu sein. Die gemeinsam lernen, mit wachsender Dialog-Kompetenz unternehmerische Themen und Fragestellungen auf Gesellschafterebene zu bearbeiten. Und dabei als Familienmitglieder noch mehr Klarheit über die Motive, Vorstellungen und Meinungen ihrer Geschwister erlangen. SHOWNOTES <ul> <li><a href="https://family-business-time.de/angebot/" rel="nofollow" target="_blank">Hier finden Sie uns im Internet</a></li> <li><a href="https://www.susanne-dahncke.de/" rel="nofollow" target="_blank">Hier finden Sie mehr Infos zu Susanne Dahncke</a></li> <li><a href="https://jungwirth-nachfolgeberatung.de/" rel="nofollow" target="_blank">Und hier finden Sie Carola Jungwirth</a></li> </ul> Unsere Inspirationsimpulse für Sie: <a href="https://www.buch7.de/produkt/besser-fuehlen-leon-windscheid/1039724081?ean=9783499003776" rel="nofollow" target="_blank">Besser fühlen. Eine Reise zur Gelassenheit von Leon Windscheid</a> <a href="https://betreutesfuehlen.podigee.io" rel="nofollow" target="_blank">Betreutes Fühlen. Der Podcast von Atze Schröder und Leon Windscheid</a>

#16 Peter Cohrs: Unternehmensnachfolge im Traditionskaufhaus

Eine Podcastfolge in eigener SacheIn unserer heutigen Folge reflektieren wir darüber, welche Folgen die Veröffentlichung unseres Podcasts für uns persönlich hatte, welche Resonanzen wir erlebt haben, was wir für uns daraus mit nehmen und wie es in Zukunft weiter geht. SHOWNOTES  Hier finden Sie uns im Internet Hier finden Sie mehr Infos zu Susanne Dahncke Und hier finden Sie Carola Jungwirth  Unser Inspirationsimpuls für Sie - einige Fragen zur Selbstreflexion:Kann ich mir vorstellen, über unsere familienunternehmerischen Themen in einem Podcast-Interview zu sprechen? Wenn nein, woran mag das liegen? Gibt es noch zu viel Knoten in unseren Prozessen, die vorher gelöst werden sollten? Ist es noch nicht lang genug her? Ist die eine oder andere Beziehung zu anderen Familienmitgliedern vielleicht noch nicht geklärt, um darüber sprechen zu können?

Eine Podcastfolge in eigener Sache In unserer heutigen Folge reflektieren wir darüber, welche Folgen die Veröffentlichung unseres Podcasts für uns persönlich hatte, welche Resonanzen wir erlebt haben, was wir für uns daraus mit nehmen und wie es in Zukunft weiter geht. SHOWNOTES <ul> <li><a href="https://family-business-time.de/angebot/" rel="nofollow" target="_blank">Hier finden Sie uns im Internet</a></li> <li><a href="https://www.susanne-dahncke.de/" rel="nofollow" target="_blank">Hier finden Sie mehr Infos zu Susanne Dahncke</a></li> <li><a href="https://jungwirth-nachfolgeberatung.de/" rel="nofollow" target="_blank">Und hier finden Sie Carola Jungwirth</a></li> </ul> Unser Inspirationsimpuls für Sie - einige Fragen zur Selbstreflexion: Kann ich mir vorstellen, über unsere familienunternehmerischen Themen in einem Podcast-Interview zu sprechen? Wenn nein, woran mag das liegen? Gibt es noch zu viel Knoten in unseren Prozessen, die vorher gelöst werden sollten? Ist es noch nicht lang genug her? Ist die eine oder andere Beziehung zu anderen Familienmitgliedern vielleicht noch nicht geklärt, um darüber sprechen zu können?

#15 Family Business Time im Wandel

Warum steueroptimierte Anteilsübertragungen nicht immer zum Gelingen der Unternehmensnachfolge beitragenIn dieser Folge beleuchten wir, dass für die Schwierigkeiten bei der Nachfolge Entscheidungen verantwortlich sein können, die ein Familienunternehmer oder eine Familienunternehmerin vor dem Hintergrund der Steueroptimierung eigentlich aus bestem Wissen und Gewissen getroffen hat. Carola Jungwirth stellt dar, warum bei Anteilsübertragungen nicht nur auf Freibeträge, sondern auf alle Beteiligten zu schauen ist. Der Inspirationsimpuls lädt mit Fragen zu einer interessanten Selbstbetrachtung ein.  SHOWNOTES  Hier finden Sie uns im Internet Hier finden Sie mehr Infos zu Susanne Dahncke Und hier finden Sie Carola Jungwirth Unser Inspirationsimpuls: Wie sahen Ihre Anteilsübertragungen aus? Zu welchem Zeitpunkt fanden die Übertragungen statt? In was für zeitlichen Abständen wurde übertragen? Wann ist die Mehrheit der Anteile übertragen worden? Stand dieses im Zusammenhang mit der operativen Übergabe?

Warum steueroptimierte Anteilsübertragungen nicht immer zum Gelingen der Unternehmensnachfolge beitragen In dieser Folge beleuchten wir, dass für die Schwierigkeiten bei der Nachfolge Entscheidungen verantwortlich sein können, die ein Familienunternehmer oder eine Familienunternehmerin vor dem Hintergrund der Steueroptimierung eigentlich aus bestem Wissen und Gewissen getroffen hat. Carola Jungwirth stellt dar, warum bei Anteilsübertragungen nicht nur auf Freibeträge, sondern auf alle Beteiligten zu schauen ist. Der Inspirationsimpuls lädt mit Fragen zu einer interessanten Selbstbetrachtung ein. SHOWNOTES <ul> <li><a href="https://family-business-time.de/angebot/" rel="nofollow" target="_blank">Hier finden Sie uns im Internet</a></li> <li><a href="https://www.susanne-dahncke.de/" rel="nofollow" target="_blank">Hier finden Sie mehr Infos zu Susanne Dahncke</a></li> <li><a href="https://jungwirth-nachfolgeberatung.de/" rel="nofollow" target="_blank">Und hier finden Sie Carola Jungwirth</a></li> <li>Unser Inspirationsimpuls: Wie sahen Ihre Anteilsübertragungen aus? Zu welchem Zeitpunkt fanden die Übertragungen statt? In was für zeitlichen Abständen wurde übertragen? Wann ist die Mehrheit der Anteile übertragen worden? Stand dieses im Zusammenhang mit der operativen Übergabe?</li></ul>

#14 Das Dilemma mit der Steueroptimierung

Gehört zu Ihrer Familie auch ein Unternehmen? In “Family Business Time” sprechen Susanne Dahncke und Carola Jungwirth offen über die Stolpersteine, die ein Generationswechsel für Familie und Unternehmen mit sich bringt. Familiäre Erwartungshaltungen, Kommunikation innerhalb der Familie, rechtliche Fallstricke, richtige Zeitpunkte, das Dilemma mit den Rollen in Familie und Unternehmen, die große Übung des Loslassens - die beiden Expertinnen enttabuisieren und machen schwierige Themen salonfähig. Sie führen Gespräche mit Experten-Kollegen, Unternehmer*Innen und deren Angehörigen und interviewen sich gegenseitig zu ihren speziellen Erfahrungen im eigenen Familienunternehmen. Ihre Mission: Familienfrieden trotz Familienunternehmen. Ab sofort jeden zweiten Montag hier.

Family Business Time

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