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털어보자 경영사례

"털어보자 경영사례"는 연예계 이야기처럼 쉽고 재미있게 경영 이야기를 나누는 팟캐스트 입니다. 대기업과 스타트업을 넘나드는 최팀장, 글로벌 Big3 전략 컨설팅 출신 석박사, '어떻게 경영을 공부할 것인가'의 저자 신작가가 고정 패널로 팟캐스트를 진행합니다. 프로그램은 1) 실제 경영사례를 이용해 토론하는 '케이스 스터디', 그리고 2) 다양한 직장에서 일하는 실무자들과 깊이있는 대화를 나누는 '골짜기 인터뷰'로 이루어져 있습니다. 털어보자 경영사례는 페이스북 페이지 '털어보자, 경영사례'를 통해 더 많은 컨텐츠를 공유하고, 페이스북 그룹 "경영 공부를 즐기는 사람들"을 통해서 오프라인 스터디를 갖습니다. 페이지와 그룹 많이 가입해주세요^^

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34회 - [케이스 스터디] - 하이마트 1부

패널: 신작가, 최팀장, 석박사 페이스북 페이지: https://m.facebook.com/studybiz 또는 페이스북에서 (털어보자 경영사례)를 찾으세요. [케이스 스터디] 국내 최대 가전 유통매장인 하이마트가 국내 최대 유통그룹 중의 하나인 롯데에 인수되었습니다. 이 뉴스 하나만으로도 가전 유통 시장은 하이마트의 독무대가 될 것이라는 의견이 많았지요. 하지만 현재 상황을 보면 인수 후 하이마트가 현저히 좋아진 것 같지는 않습니다. 하이마트는 어떻게 성장해왔고, 또 현재는 어떤 위기를 앞두고 있을까요?

43mins

14 Jan 2018

Rank #1

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8회 - [골짜기 인터뷰] 서비스기획은 무엇인가 + 대기업과 스타트업

패널: 신작가, 최팀장 페이스북 페이지: https://m.facebook.com/studybiz 또는 페이스북에서 (털어보자 경영사례)를 찾으세요. 실무자와의 인터뷰를 깊이있게 파고드는 "골짜기 인터뷰" 두번째 시간으로 "털어보자 경영사례"의 패널이자 굴지의 전자회사 및 통신사에서 서비스기획 업무를 경험한 최팀장을 인터뷰 했습니다. 서비스 기획자는 어떤 업무를 할까요? 대기업에서 기획자로 일 한다는 것은 어떤 느낌 일까요? 전자회사와 통신회사 기획 업무는 어떻게 다를까요? 스타트업을 하기 전에 대기업에서 경험을 쌓는 것이 도움이 될까요? 국내 대기업과 스타트업을 두루 경험한 최팀장의 이야기... 털어보자 경영사례의 두 번째 골짜기 인터뷰, 이제 시작합니다!

54mins

18 Apr 2017

Rank #2

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3회 - [케이스 스터디] Verizon 1부

패널: 신작가, 최팀장, 석박사 페이스북 페이지: https://m.facebook.com/studybiz 또는 페이스북에서 (털어보자, 경영사례)를 찾으세요. [10분 이슈] 고속 성장을 하다가 스캔들 이후 조직 문화에 대해서 여러 잡음이 퍼지고 있는 우버(Uber), 무엇이 문제일까요? [케이스 스터디] 미국의 최대 통신회사 중의 하나인 Verizon. 선제적인 LTE 투자를 통해 압도적인 시장의 리더로 올라선 Verizon은 2015년 회사의 방향에 대해서 고민한다. 지금까지는 스마트폰의 붐을 타고 무선 서비스 부문에서 안정적이고 높은 수익을 얻었지만, 세상의 변화 속도가 점점 더 빨라지며 지금과 같은 안정이 영원히 유지될 것 같지는 않다. 더군다나 자신들이 깔아놓은 통신망을 이용해 실제로 더 많은 수익을 얻어가는 회사들은 구글, 넷플릭스 등의 소프트웨어 회사들임을 인지한 Verizon은 자신들의 전통 사업이라고 할 수 있는 네트워크를 넘어서 소프트웨어, IOT, 클라우드 등을 아우르는 종합회사로 변하고자 한다. 과연 Verizon의 이러한 시도는 맞는 것일까? *참고 자료 케이스 : Transforming Verizon 2015 (Harvard Business School, 2015) 우버 기사: http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&oid=001&aid=0009063805&sid1=001

59mins

18 Apr 2017

Rank #3

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31회 - [케이스 스터디] - 아모레 퍼시픽 1부

패널: 신작가, 최팀장, 석박사 페이스북 페이지: https://m.facebook.com/studybiz 또는 페이스북에서 (털어보자 경영사례)를 찾으세요. [케이스 스터디] "털어보자 경영사례"에서 드디어 한국 회사의 케이스를 다루어 봅니다. 주인공은 중국을 포함한 아시아권 고객으로부터 큰 사랑을 받으며 글로벌 화장품 회사로 도약하는 아모레 퍼시픽. 대한민국의 화장품 시장의 유통은 어떻게 변화해왔을까요? 그리고 그 속에서 아모레 퍼시픽은 어떻게 대응해 왔을까요? 마스크 팩 하나 얼굴에 붙이고 재미있는 아모레 퍼시픽 에피소드를 들으세요!

1hr

10 Dec 2017

Rank #4

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19회 - [골짜기 인터뷰] 금융 애널리스트

패널: 신작가 게스트: 오세범 페이스북 페이지: https://m.facebook.com/studybiz 또는 페이스북에서 (털어보자 경영사례)를 찾으세요. 실무자와의 인터뷰를 깊이있게 파고드는 "골짜기 인터뷰" 다섯 번째 시간으로 국내 증권사에서 경험을 쌓고 현재 해외 자산운용사에서 애널리스트로 실무를 담당하고 계시는 오세범님을 초청하였습니다. 익숙하면서도 멀게 느껴지는 애널리스트라는 직업. 어떤 일을 하고 어떤 역량을 요구할까요? "털어보자 경영사례"의 골짜기 인터뷰에서만 들으실 수 있습니다.

57mins

9 Jul 2017

Rank #5

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4회 - [케이스 스터디] Verizon 2부

패널: 신작가, 최팀장, 석박사 페이스북 페이지: https://m.facebook.com/studybiz 또는 페이스북에서 (털어보자, 경영사례)를 찾으세요. [케이스 스터디] 미국의 최대 통신회사 중의 하나인 Verizon. 선제적인 LTE 투자를 통해 압도적인 시장의 리더로 올라선 Verizon은 2015년 회사의 방향에 대해서 고민한다. 지금까지는 스마트폰의 붐을 타고 무선 서비스 부문에서 안정적이고 높은 수익을 얻었지만, 세상의 변화 속도가 점점 더 빨라지며 지금과 같은 안정이 영원히 유지될 것 같지는 않다. 더군다나 자신들이 깔아놓은 통신망을 이용해 실제로 더 많은 수익을 얻어가는 회사들은 구글, 넷플릭스 등의 소프트웨어 회사들임을 인지한 Verizon은 자신들의 전통 사업이라고 할 수 있는 네트워크를 넘어서 소프트웨어, IOT, 클라우드 등을 아우르는 종합회사로 변하고자 한다. 과연 Verizon의 이러한 시도는 맞는 것일까? *참고 자료 케이스 : Transforming Verizon 2015 (Harvard Business School, 2015) 우버 기사: http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&oid=001&aid=0009063805&sid1=001

33mins

18 Apr 2017

Rank #6

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23회 - [케이스 스터디] - 스타벅스 2회

패널: 신작가, 최팀장, 석박사, 김과장(객원패널) 페이스북 페이지: https://m.facebook.com/studybiz 또는 페이스북에서 (털어보자 경영사례)를 찾으세요. [케이스 스터디] 브랜드가 늙어버리는 Brand Aging 위기를 잘 극복하고 여전히 많은 Fan들을 보유하고 있는 스타벅스. 커피시장에서 스타벅스는 과연 어떤 전략으로 시장의 변화에 대응하고 있을까요? 또한 연결되는 맥락에서 커피 브랜드의 모바일 결재 시스템에는 어떤 옵션들이 있으며, 각 옵션들이 갖는 장단점들은 무엇이 있을까요? 현재 스타벅스 코리아에 근무하고 계신 김과장님을 객원으로 모셔 함께 합니다.

44mins

6 Aug 2017

Rank #7

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27회 - [케이스 스터디] - 맥킨지앤컴퍼니

패널: 신작가, 최팀장, 석박사 페이스북 페이지: https://m.facebook.com/studybiz 또는 페이스북에서 (털어보자 경영사례)를 찾으세요. [케이스 스터디] 다른 회사의 문제를 대신 고민해주는 컨설팅펌은 스스로 어떤 문제에 대해 고민하고 있을까요? 전략컨설팅 업계에서 당당히 선두 자리를 지키던 맥킨지는 신생업체 Boston consulting group 등의 약진으로, 자신들이 중장기적으로 나아가야 할 방향에 대해서 고민합니다. 특히 컨설팅업의 특성상 대부분의 비용이 인건비로 나가는 지식근로자 집약적인 산업이기 때문에 어떻게 인재 풀을 키우고 지식을 공유하여 시너지를 낼 것인가에 대해서 고민하게 되지요. 다행히 저희 고정 패널인 석박사님이 전략 컨설팅 회사 출신이기 때문에 객원 게스트 없이도 풍부한 토론을 만들 수 있었습니다. '털어보자 경영사례'와 함께 즐겨보시지요!

57mins

15 Oct 2017

Rank #8

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32회 - [케이스 스터디] - 아모레 퍼시픽 2부

패널: 신작가, 최팀장, 석박사 페이스북 페이지: https://m.facebook.com/studybiz 또는 페이스북에서 (털어보자 경영사례)를 찾으세요. [케이스 스터디] "털어보자 경영사례"에서 드디어 한국 회사의 케이스를 다루어 봅니다. 주인공은 중국을 포함한 아시아권 고객으로부터 큰 사랑을 받으며 글로벌 화장품 회사로 도약하는 아모레 퍼시픽. 대한민국의 화장품 시장의 유통은 어떻게 변화해왔을까요? 그리고 그 속에서 아모레 퍼시픽은 어떻게 대응해 왔을까요? 마스크 팩 하나 얼굴에 붙이고 재미있는 아모레 퍼시픽 에피소드를 들으세요!

37mins

13 Dec 2017

Rank #9

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5회 - [골짜기 인터뷰] 글로벌 전략 컨설턴트는 어떻게 일할까?

패널: 신작가, 석박사 페이스북 페이지: https://m.facebook.com/studybiz 또는 페이스북에서 (털어보자, 경영사례)를 찾으세요. 실무자와의 인터뷰를 깊이있게 파고드는 '골짜기 인터뷰'. 첫 시간으로 "털어보자, 경영사례"의 패널이자 글로벌 Top 컨설팅펌 출신인 석박사를 인터뷰 했습니다. 전략 컨설턴트는 무슨 일을 할까요? 그들은 어떤 방법으로 짧은 시간안에 회사의 문제를 파악하고 해결방안을 제안할 수 있을까요? 컨설팅 업무는 과연 나에게 맞는 커리어일까요? 털어보자 경영사례의 골짜기 인터뷰를 통해 알아보세요!

58mins

18 Apr 2017

Rank #10

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14회 - [골짜기 인터뷰] 디지털 마케팅은 무엇인가

패널: 신작가 게스트: 송호연 페이스북 페이지: https://m.facebook.com/studybiz 또는 페이스북에서 (털어보자 경영사례)를 찾으세요. 실무자와의 인터뷰를 깊이있게 파고드는 "골짜기 인터뷰" 네번째 시간으로 "털어보자 경영사례"의 게스트로 현재 다음 카카오에서 데이터 엔지니어링을 담당하고 있는 송호연 님을 초대하였습니다. 마케팅은 어떻게 변화하고 있을까요? 최근 IT 기업, 플랫폼 기업에서는 데이터를 어떻게 마케팅에 활용하고 있을까요?

49mins

29 May 2017

Rank #11

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15회 - [케이스 스터디] - Netflix 1부

패널: 신작가, 최팀장, 석박사 페이스북 페이지: https://m.facebook.com/studybiz 또는 페이스북에서 (털어보자 경영사례)를 찾으세요. [10분 이슈] A.I 스피커 전쟁, 승자는 누구인가? [케이스 스터디] DVD를 우편으로 배달해주는 혁신적인 비지니스 모델로 공룡기업 블록버스터까지 잡으며 상승세를 키우던 넷플릭스. 그러나 이들은 스트리밍(Streaming)사업이 향후 DVD 배달을 대체하게 될 것을 확신하면서 두 비지니스를 나누겠다는 발표를 합니다. 또한 기존에 DVD와 스트리밍을 서비스를 한꺼번에 제공하며 과금하던 가격정책도 바꿉니다. 이러한 공격적인 발표 후 넷플릭스는 창업 후 처음으로 겪어보는 고객이탈 사태를 겪으며 시장으로부터도 혹평을 받습니다. 넷플릭스의 결정은 잘못된 것이었을까요? *참고 자료 케이스 : Netflix - Moving into streaming (Richard Ivey School of Business Foundation, 2016)

1hr 15mins

11 Jun 2017

Rank #12

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28회 - [특별편] - 석박사의 컨설팅 인터뷰 멘토링 1기

지난 여름, '털어보자 경영사례'의 석박사가 컨설팅업 취업에 관심이 있는 대학생들을 대상으로 무료 멘토링을 해 주는 시간을 가졌습니다. 많은 지원자가 몰렸지만, 현재 대학교에 재학 중이면서 이력서에도 컨설팅에 관심이 있어 보이는 사람들 중심으로 1기를 선발했습니다. 총 4번에 걸친 개인 코칭 시간을 통해 이들은 무엇을 배웠을까요? 석박사의 멘티들을 직접 초대하여 이야기를 나누어 보는 시간을 가졌습니다.

50mins

30 Oct 2017

Rank #13

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33회 - [특별방송] - 굿바이 2017 & 메리 크리스마스

패널: 신작가, 최팀장, 석박사 페이스북 페이지: https://m.facebook.com/studybiz 또는 페이스북에서 (털어보자 경영사례)를 찾으세요. "털어보자 경영사례"를 시작한 2017년도 어느덧 마지막에 접어들고 있습니다. 세 명의 패널들의 솔직한 토크와 함께 따뜻한 크리스마스와 연말을 보내세요!

54mins

25 Dec 2017

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25회 - [케이스 스터디] - Bang & Olufsen 2회

패널: 신작가, 최팀장, 석박사, 김과장(객원패널) 페이스북 페이지: https://m.facebook.com/studybiz 또는 페이스북에서 (털어보자 경영사례)를 찾으세요. [케이스 스터디] 차별화 된 디자인과 높은 수준의 품질로 고가 전자제품 시장에서 글로벌한 브랜드를 보유하고 있던 Bang & Olufsen(B&O). 그러나 그들은 점점 더 전자제품에 '소프트웨어'가 중요한 부분을 차지해 나간다는 점을 인지하고, 이러한 변화에 대응할 수 있는 팀을 신설하게 됩니다. B&O가 가져가야 할 소프트웨어 전략은 무엇일까요? 현재와 같은 조직구조로 변화를 꾀할 수 있을까요?

56mins

27 Aug 2017

Rank #15

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22회 - [케이스 스터디] - 스타벅스 1회

패널: 신작가, 최팀장, 석박사, 김과장(객원패널) 페이스북 페이지: https://m.facebook.com/studybiz 또는 페이스북에서 (털어보자 경영사례)를 찾으세요. [케이스 스터디] 브랜드가 늙어버리는 Brand Aging 위기를 잘 극복하고 여전히 많은 Fan들을 보유하고 있는 스타벅스. 커피시장에서 스타벅스는 과연 어떤 전략으로 시장의 변화에 대응하고 있을까요? 또한 연결되는 맥락에서 커피 브랜드의 모바일 결재 시스템에는 어떤 옵션들이 있으며, 각 옵션들이 갖는 장단점들은 무엇이 있을까요? 현재 스타벅스 코리아에 근무하고 계신 김과장님을 객원으로 모셔 함께 합니다.

56mins

6 Aug 2017

Rank #16

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11회 - [골짜기 인터뷰] 마케팅과 영업

패널: 신작가, 최팀장 페이스북 페이지: https://m.facebook.com/studybiz 또는 페이스북에서 (털어보자 경영사례)를 찾으세요. 실무자와의 인터뷰를 깊이있게 파고드는 "골짜기 인터뷰" 세번째 시간으로 "털어보자 경영사례"의 패널이자 국내기업과 글로벌 기업에서 마케팅과 영업 경험이 있는 신작가를 인터뷰하였습니다. 많은 사람들이 가장 궁금해하는 질문: 마케팅과 영업은 무엇이 다를까요? 마케팅 실무는 어떻게 이루어지며 영업 실무는 어떤 모습일까요? 내가 마케팅과 어울릴지 영업과 어울릴지 모르겠다면 이 방송을 통해 답을 찾으세요. 털어보자 경영사례의 세 번째 골짜기 인터뷰, 이제 시작합니다!

49mins

26 Apr 2017

Rank #17

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24회 - [케이스 스터디] - Bang & Olufsen 1회

패널: 신작가, 최팀장, 석박사, 김과장(객원패널) 페이스북 페이지: https://m.facebook.com/studybiz 또는 페이스북에서 (털어보자 경영사례)를 찾으세요. [케이스 스터디] 차별화 된 디자인과 높은 수준의 품질로 고가 전자제품 시장에서 글로벌한 브랜드를 보유하고 있던 Bang & Olufsen(B&O). 그러나 그들은 점점 더 전자제품에 '소프트웨어'가 중요한 부분을 차지해 나간다는 점을 인지하고, 이러한 변화에 대응할 수 있는 팀을 신설하게 됩니다. B&O가 가져가야 할 소프트웨어 전략은 무엇일까요? 현재와 같은 조직구조로 변화를 꾀할 수 있을까요?

46mins

27 Aug 2017

Rank #18

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12회 - [케이스 스터디] - DHL 1부

패널: 신작가, 최팀장, 석박사 페이스북 페이지: https://m.facebook.com/studybiz 또는 페이스북에서 (털어보자 경영사례)를 찾으세요. [10분 이슈] 전세계를 들썩였던 United Airline의 폭력적 대처 [케이스 스터디] 어떻게 보면 한국사람에게는 페덱스(Fedex)보다 더 친숙한 국제배송 업체 DHL 업의 특성상 전 세계에 걸쳐 비지니스를 운영해야 하는 DHL은 90년대 가격책정을 본사가 집행해야 할지 아니면 각 나라의 지사에 맏겨야 할지 고민하게 됩니다. 다양한 나라에서 사업을 하는 글로벌 기업이라면 여전히 그리고 항상 이슈가 되는 가격결정권, 과연 누가 가져가는 것이 맞을까요? *참고 자료 케이스 : DHL Worldwide Express (Harvard Business School, 1997)

1hr 6mins

9 May 2017

Rank #19

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35회 - [케이스 스터디] - 하이마트 2부

패널: 신작가, 최팀장, 석박사 페이스북 페이지: https://m.facebook.com/studybiz 또는 페이스북에서 (털어보자 경영사례)를 찾으세요. [케이스 스터디] 국내 최대 가전 유통매장인 하이마트가 국내 최대 유통그룹 중의 하나인 롯데에 인수되었습니다. 이 뉴스 하나만으로도 가전 유통 시장은 하이마트의 독무대가 될 것이라는 의견이 많았지요. 하지만 현재 상황을 보면 인수 후 하이마트가 현저히 좋아진 것 같지는 않습니다. 하이마트는 어떻게 성장해왔고, 또 현재는 어떤 위기를 앞두고 있을까요?

49mins

22 Jan 2018

Rank #20