Arnold Blits's guest appearances

Arnold Blits

DE INTERVIEW PODCAST VOOR ONDERNEMEND NEDERLAND | 7DTV

7DTV Podcast

[we]IMPACT

Mattho Mandersloot

Mark Zuckerberg

Edward Bernays

Amma Asante

Sam Feldt

Chris Hall

Rutger Bruining

Robin Radar

Piet Hein Eek

Axel Ruger

Peter Lubbers

Aimee van Wynsberghe

Ricardo Van Loenen

David Vermeulen

Charlie Temple

OwlTail

Waarom is het ene bedrijf succesvol en een ander niet? Arnold Blits (Blits Group) is een autoriteit op het gebied van leiderschap en sales. Wereldwijd wordt hij ingeschakeld als persoonlijk adviseur voor ondernemers en directies.   Succesvol bedrijf met sergeants  Arnold: “Een vraagstuk waar ik me al jaren mee bezig houd: waarom het ene bedrijf wel succesvol is en het andere niet? Pas vele jaren na de oprichting van ons bedrijf, ontwikkelden we een eigen gedachtegoed. Binnen organisaties wordt vaak gesproken over leiderschap, over mensen aansturen of over intrinsieke motivatie. Vaak wordt de nadruk gelegd op de waarde van het bedrijf en op het feit dat medewerkers achter de klant en het product staan. Waar het in elke organisatie echter omdraait, is dat medewerkers werk voor iemand willen verzetten: de sergeant. Dat is degene waar medewerkers het écht voor doen en die men in vertrouwen neemt. Sergeants zijn niet per definitie de CEO’s van organisaties, maar juist de empowering middle managers. Zij kennen het bedrijf goed, hebben iets in het bedrijf te zeggen, houden de resultaten in de gaten en kennen medewerkers beter dan collega’s onderling.” Ben je benieuwd wat de sergeants voor jouw organisatie kunnen betekenen? Bekijk deze nieuwe aflevering bomvol tips voor ondernemers!

Waarom is het ene bedrijf succesvol en een ander niet? Arnold Blits (Blits Group) is een autoriteit op het gebied van leiderschap en sales. Wereldwijd wordt hij ingeschakeld als persoonlijk adviseur voor ondernemers en directies.  Succesvol bedrijf met sergeants Arnold: “Een vraagstuk waar ik me al jaren mee bezig houd: waarom het ene bedrijf wel succesvol is en het andere niet? Pas vele jaren na de oprichting van ons bedrijf, ontwikkelden we een eigen gedachtegoed. Binnen organisaties wordt vaak gesproken over leiderschap, over mensen aansturen of over intrinsieke motivatie. Vaak wordt de nadruk gelegd op de waarde van het bedrijf en op het feit dat medewerkers achter de klant en het product staan. Waar het in elke organisatie echter omdraait, is dat medewerkers werk voor iemand willen verzetten: de sergeant. Dat is degene waar medewerkers het écht voor doen en die men in vertrouwen neemt. Sergeants zijn niet per definitie de CEO’s van organisaties, maar juist de empowering middle managers. Zij kennen het bedrijf goed, hebben iets in het bedrijf te zeggen, houden de resultaten in de gaten en kennen medewerkers beter dan collega’s onderling.” Ben je benieuwd wat de sergeants voor jouw organisatie kunnen betekenen? Bekijk deze nieuwe aflevering bomvol tips voor ondernemers!

‘Wat heb je aan strategie als je mensen niet meebewegen’ | Arnold Blits | Blits Group

Waarom is het ene bedrijf succesvol en een ander niet? Arnold Blits (Blits Group) is een autoriteit op het gebied van leiderschap en sales. Wereldwijd wordt hij ingeschakeld als persoonlijk adviseur voor ondernemers en directies. Succesvol bedrijf met sergeantsArnold: “Een vraagstuk waar ik me al jaren mee bezig houd: waarom het ene bedrijf wel succesvol is en het andere niet? Pas vele jaren na de oprichting van ons bedrijf, ontwikkelden we een eigen gedachtegoed. Binnen organisaties wordt vaak gesproken over leiderschap, over mensen aansturen of over intrinsieke motivatie. Vaak wordt de nadruk gelegd op de waarde van het bedrijf en op het feit dat medewerkers achter de klant en het product staan. Waar het in elke organisatie echter omdraait, is dat medewerkers werk voor iemand willen verzetten: de sergeant. Dat is degene waar medewerkers het écht voor doen en die men in vertrouwen neemt. Sergeants zijn niet per definitie de CEO’s van organisaties, maar juist de empowering middle managers. Zij kennen het bedrijf goed, hebben iets in het bedrijf te zeggen, houden de resultaten in de gaten en kennen medewerkers beter dan collega’s onderling.” Ben je benieuwd wat de sergeants voor jouw organisatie kunnen betekenen? Bekijk deze nieuwe aflevering bomvol tips voor ondernemers!

Why are so many leadership development initiatives so useless? Why do our good intentions to motivate and engage our employees not produce the results we expect? In today’s episode, guest Arnold Blits talks through the nuance of effective leadership and management. Listen as he unpacks the characteristics of a truly safe, productive, and innovative team and explains the trap that many entrepreneurs fall into as they grow. He also explains the importance of recognizing when something is a symptom of appropriately-ordered priorities and why it matters. In this episode, we talk about:The prevalence of useless team training programsWhat a truly “safe” environment consists ofThe reason why company growth often stunts as it scalesThe danger of talking values rather than contentWhy the client (or the person being served by the organization) can’t be king  —— ABOUT ARNOLD BLITS: For over 30 years, Arnold Blits has been intrigued by the question “What REALLY creates success?” His profound search for answers has led to an original set of insights and solutions around management, leadership, and sales.Website: http://www.blitsgroup.com/english/home/ (switch languages at the top-right corner)Additional content: http://www.blitsgroup.com/english/home/media/

Why are so many leadership development initiatives so useless? Why do our good intentions to motivate and engage our employees not produce the results we expect? In today’s episode, guest Arnold Blits talks through the nuance of effective leadership and management. Listen as he unpacks the characteristics of a truly safe, productive, and innovative team and explains the trap that many entrepreneurs fall into as they grow. He also explains the importance of recognizing when something is a symptom of appropriately-ordered priorities and why it matters. In this episode, we talk about:<ul><li>The prevalence of useless team training programs</li><li>What a truly “safe” environment consists of</li><li>The reason why company growth often stunts as it scales</li><li>The danger of talking values rather than content</li><li>Why the client (or the person being served by the organization) can’t be king</li></ul> —— ABOUT ARNOLD BLITS: For over 30 years, Arnold Blits has been intrigued by the question “What REALLY creates success?” His profound search for answers has led to an original set of insights and solutions around management, leadership, and sales.<ul><li>Website: <a href="http://www.blitsgroup.com/english/home/" rel="nofollow" target="_blank">http://www.blitsgroup.com/english/home/</a> (switch languages at the top-right corner)</li><li>Additional content: <a href="http://www.blitsgroup.com/english/home/media/" rel="nofollow" target="_blank">http://www.blitsgroup.com/english/home/media/</a></li></ul>

Understanding Personal Recognition - with Arnold Blits